此刻轮胎行业合作剧烈，各年夜轮胎企业也纷纭秀出亮点、拼尽绝招诡计增添本身企业焦点合作力，在这场不共戴天的战争中赢取成功。工业4.0就是在如许的布景下被抛出，成为解救制造业的年夜救星。
但细心想一想，一个国度的制造业是需要时候来沉淀的，不成能由于一个工业4.0就完全改变。举个例子：某轮胎工场处在工业2.0时期，颠末当局一号令，专家的一指点刹时洗心革面、内力年夜增，间接修炼成为工业4.0！个体骨骼精奇者乃至还可以或许间接成仙羽化，位列仙班，成为全球的带头年老！这类功德情明显是不会产生在制造业身上的，这类弯道超车的概念很有昔时三年超英、五年赶美的架式。汗青从不会被人遗忘。不科学的逾越式成长、不科学的弯道超车会步子太年夜劈着叉，轻则伤筋动骨、重则车毁人亡。
按照经济学的不雅点，出产力有三要素：出产东西、劳动者与劳动对象，此中对出产力的逾越式成长起到首要感化的就是出产东西的改革，也正由于蒸汽机、内燃机 + 电力、消息化与自控等手艺对出产东西的倾覆式立异，令人类工业成长走过了1.0、2.0、3.0时期，按部就班、稳步前行……今天的工业成长也仍然跳不出这个纪律！
在工业4.0时期，全球制造业强国纷纭步履起来，接踵推出国度级的制造业计谋，美国提出了AMP 2.0（Advanced Manufacturing Partnership 2.0， 进步前辈制造火伴打算），德国则提出了包括计谋、尺度和路径等的工业4.0系统，中国在2015年提出了《中国制造2025》，日本也连系机械人劣势，打算推出“机�ǿ�APP器人革命”国度计谋。在如许的布景下，中国制造应当操纵新概念带来的新思绪、新方式和新模式，实现新常态下的转型进级，此中，掌控工业4.0时期的成长趋向和成长纪律，是中国企业家应当重点存眷的。
1、熟悉工业4.0
工业4.0是由作为欧洲工业的老工匠德国率先提出，德国工业4.0平台明白指出，产生在英国的第一次工业革命是工业1.0，其首要手艺特点是机器化，以电气化和主动化为特点的第二次工业革命就是工业2.0，接着以PLC（Programmable Logic Controller，可编程逻辑节制器）普遍利用为特点的第三次工业革命就是工业3.0，固然，将来的以消息物理融会系统（CPS，Cyber-Physical Systems）手艺为特点的制造业，能够称为工业4.0。
工业4.0概念暗示第四次工业革命，它意味著在产物生命周期内对全部价值缔造链的组织和节制迈上新台阶，意味着从创意、定单，到研发、出产、终端客户产物交付，再到废料轮回操纵，包罗与之慎密联系的各办事行业，在各个阶段都能更好知足日趋个性化的客户需求。
2、工业4.0不只是工场
作为新一轮的工业革命，工业4.0时期跟前三次工业革命分歧的处所是收集化，因为在出产制造焦点价值缔造环节年夜量采取了收集化手艺，原本的价值缔造系统将产生革命性的改变，从而促使全部社会手艺系统发生变化，这是第四次工业革命具有的证据和来由。
大师晓得，互联网手艺在人们消费范畴的利用，致使了人们的糊口产生了天翻地覆的转变，特殊是在中国，年夜量的用户利用电子商务、立即通讯和挪动利用等互联网产物和办事，年夜年夜改变了人们的保守糊口形态。能够料想，假如互联网手艺在出产制造范畴获得充实操纵，将对人们的糊口发生庞大的改变。举例申明：一个工场有两个系统MES（制造履行系统）和ERP（治理消息系统）。ERP首要告知你客户出产几多轮胎，那全国单、那天发货；MES首要担任和治理出产轮胎的每个步调和工序。此刻的问题是两个系统相互自力，要把两个系统链接起来，4.0就是要把轮胎工场的所有系统都能链接起来，实现数据的快速、正确，高效，终究实现资本的个性化，最年夜的削减中心环节的华侈。
理解将来制造业，需要斟酌收集化手艺给原本的制造进程带来的变化，高度收集化在多个层面产生感化，它能够在财产链环节、车间之间、出产线之间、流水线各环节和任何物体之间产生，而到达物与物的毗连，则是这些手艺成长的最高境地，那就是物联网。
3、工业4.0可否处理中国制造碰到的窘境
在中国制造曩昔三十年的成长期，中国生齿盈利带来的低本钱，一向是中国制造走向全球的宝贝。可是，跟着中国的成长，生齿盈利已慢慢损失，制造业的平均本钱增加很是敏捷，可是利润却没有很年夜增加。究其缘由，低端产能多余，企业没有足够的资金立异踏入工业4.0。所以企业把无限的资金都投入到了工场，固然纵不雅工业革命汗青工场立异成功地有良多。例如福特流水线功课是典范的成功案例。还靠互联思绪兼顾上下流，实现柔性出产的海尔。
真正具有工业4.0特点的模式应当是全财产链集成的贸易模式，因为跨财产链的企业实现了高度收集化，它们之间能够进行同一的数据交互，彼此之间的协同立异能力将年夜年夜晋升，如许会发生年夜量的立异贸易模式。例如，新型的车联网就是操纵了跨财产链的消息同享，实现了横向集成，能够向客户供给立异的处理产物息争决方案。
4、治理不雅念的立异
从第一次工业革命以来，治理理念和方式都在进行转变。在第一次工业革命期间，因为机器化的利用，要求工人具有较谙练的利用机械，呈现了公司的实体，这致使了公司的概念呈现；在第二次工业革命阶段，因为电气化的利用，出产制造的主动化水平年夜年夜晋升，致使了专业化分工的呈现，流水线最先成为尺度设置装备摆设，这个时辰专业治理层也呈现了；在第三次工业革命产生的时辰，手艺立异和模式变化要求年夜量的本钱投入，是以风险投资最先成长起来。
在工业4.0时期，保守的流水线和科层制治理方式，是不克不及知足高度收集化前提下的立异需要的，这需要冲破保守的治理方式和理念。从今朝研究和实践的环境来看，合适工业4.0时期的治理理念和方式还待进一步发觉，但这些理念和方式知足必然的前提却是比力明白的，例如，加倍合适人道需要，装备跟人的交互加倍智能化，治理工作的可视化实现等等。
总而言之，工业4.0时期是以收集化渗入为特点的一次工业革命。保守的出产制造价值缔造系统将产生革命性的改变。但轮胎厂假如想成为工业4.0时期的领先者和赢家，就必需深入领会穿新的意义，经由过程手艺的立异、模式的立异和治理立异，让企业真实的转型进级。
（ 义务编纂：Caite）